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$MC (+0 %) - Gescheiterte Übernahmen von LVMH

und Tätigkeiten der Kinder von Bernard

Arnault


Wusstet ihr folgendes:


In den späten 90er Jahren versuchte LVMH, Gucci zu übernehmen, aber CEO Domenico De Sole wehrte sich.


Er verwässerte den Aktienkurs und gab Mitarbeitern eine Beteiligung, wodurch LVMH‘s Kontrolle geschwächt wurde. Dann griff Kering ein und sicherte sich Gucci.


Er versuchte es auch mit Hermes:


Im Jahr 2010 erwarb LVMH heimlich 17 Prozent von Hermès ($RMS (-0,27 %) ) und löste damit einen Sturm der Entrüstung aus. Hermès wehrte sich mit juristischen Auseinandersetzungen und beschuldigte LVMH des Insiderhandels und der Aktienmanipulation.


Nach jahrelangen Konflikten stimmte LVMH 2014 der Veräußerung seines 23-prozentigen Anteils zu und beendete damit die intensive Rivalität.


Wer wird wohl der nächste Übernahmekanditat sein ?


Durch all die geglückten Übernahmen verfügt LVMH nun über ein umfangreiches Portfolio von 75 Marken, welche man im Bild sehen kann.


LVMH ist das größte Luxusunternehmen der Welt.

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Familie Arnault:


Bernard wird das Unternehmen wohl in der Familie halten. Da er fünf Kinder hat, welche bereits in das Unternehmen integriert sind, sind dies die potenziellen Nachfolger:


1. Delphine

2. Antoine

3. Alexandre

4. Frederic

5. Jean


Delphine (49) ist Executive VP von Louis Vuitton.


Delphine ist seit 2001 bei LVMH und leitet dort die Markenentwicklung und -strategie. Sie spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg von LV.

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Antoine (47) ist CEO von Berluti und Vorsitzender von Loro Piana.


Antoine konzentriert sich auf die Ausweitung der Präsenz von LVMH im Bereich Luxusmode und spielt eine Rolle bei der Markenkommunikation und bei Akquisitionen.

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Alexandre Arnault (32) ist CEO von Tiffany & Co.


Alexandre revitalisierte Tiffany, indem er jüngere Zielgruppen ansprach und die digitale Präsenz verbesserte. Dadurch verdoppelte sich der Gewinn innerhalb eines Jahres.

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Frédéric Arnault (29) ist CEO von LVMH Uhren. Nachdem er CEO von Tag Heuer war.

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Jean Arnault (26) ist Director of Product & Communications von Louis Vuitton Watches.

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Abschließend noch ein paar Beispiele der Preissetzungsmacht und Entwicklung der Preise von LVMH:

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$MC (+0 %)
$KER (-0,66 %)
$RMS (-0,27 %)
$MONC (-0,09 %)
$BRBY (-0,12 %)
$BOSS (+0,21 %)

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27 Kommentare

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mehr solche Beiträge bitte 🥹
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@Iwanowitsch wenn ich Zeit dazu finde gerne 😁
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Zwischen all den Fake-Profilen und unsinnigen Beiträgen findet sich endlich mal wieder eine kleine Beitragsperle. Wie schön wäre es, wenn der @Kundenservice neben den „tollen“ Social-Feed-Funktionen auch eine Qualitätssicherung einführen würde, damit man nicht ständig selbst Fake-Profile und Schrottbeiträge melden muss. Das ist mir die 44,99 € für das sogenannte „Premium-Abo“ (inkl. Werbung) im Jahr nämlich wirklich nicht wert.
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@Ash wie der Hermes CEO Patrick Thomas 2010 wütend reagierte auf den Übernahmeversuch von LVMH und sagte, wollte ich hier nicht schreiben, da es dann vermutlich reseziert worden wäre. Aber ein CEO mit einer dearartigen Wortwahl:
(Falls man es nachlesen möchte)

https://thepradvisor.com/the-hermes-family-and-lvmh-battle/?srsltid=AfmBOoqSxObg0WYuZXS1zHrQJ26-JEBnrv5bi3IsknyXu8hAM_zcPJj-
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Danke für den Beitrag. Hier noch paar Ergänzungen:

- Delphine Arnault ist mit Xavier Niel, einem der reichsten Männer Frankreichs, verheiratet. Niel ist unter anderem Eigentümer mehrerer Medienhäuser und somit ein direkter Konkurrent ihres Stiefvaters.

- Die Familie ist derzeit dabei, gemeinsam mit Red Bull den Paris FC zu übernehmen, mit dem Ziel, eine Konkurrenz zum PSG aufzubauen.

- Zum Übernahmeversuch von Gucci:
Hier wurden zwei Strategien eingesetzt:

White Knight: Dabei wird ein freundlicherer Käufer oder Partner gesucht – in diesem Fall Kering, das heute Eigentümer der Marke ist, um den aggressive Käufer abzuschrecken.
Poison Pill: Es werden neue Anteile an den White Knight ausgegeben, wodurch die Anteile der bisherigen Gesellschafter (inklusive LVMH) verwässert werden. Dadurch wird eine Übernahme für LVMH teurer und weniger attraktiv.
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@Xavier_trader danke für die Ergänzung, Redbull/Paris hatte ich im chatverlauf erwähnt, wird spannend 👍
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Toller Beitrag,wusste garnicht das Sephora ebenfalls dazu gehört. Man lernt nie aus
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@Rebellion81 ich finde je mehr man in das Unternehmen eintaucht, desto überzeugter wird man. Hätte die Übernahme von $RMS und Gucci geklappt, würde man jetzt ganz woanders stehen. Man sieht aber auch, das die Auswahl und Übernahme/Integrationen sehr gut funktionieren. ✌️
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Ich pack mir am besten noch 1x LVMH ins Depot 🙌🚀
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@Artiskon sollten sie weiter nachgeben, werde ich auch weiter aufstocken, da ich es eher als Chance in einer vorrübergehenden Schwäche sehe. Ich lese öfters das Kurse/Unternehmen davongerannt sind und man die Möglichkeit zum Einstieg verpasst hat, wenn das jeweilige Unternehmen, dann aber eine Schwäche hat, ist die Investitionsthese aufeinmal nicht mehr vorhanden, obwohl sich am Unternehmen selbst nichts geändert hat. Wenn man einen Einstieg sucht, sind Rücksetzer doch die beste Gelegenheit und eine Stufe tiefer gehen kann es immer. ✌️
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Burberry könnte mal übernommen werden😂🚀
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@Therapeut würde gut reinpassen auch $MONC wäre ein Kandidat.

LVMH hat Anteile an Double R, einem Investmentvehikel, das von Moncler-Chef Remo Ruffini kontrolliert wird. Double R wiederum hält bisher 15,8 Prozent an Moncler.

Das wäre ein toller Zukauf, wenn diese irgendwann komplett übernommen werden. 🙌

Auch die mögliche Übernahme des Paris FC durch Arnault/RedBull wäre spannend.
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Toller Beitrag,
bei $MONC versucht man sich ja auch immer mehr zu beteiligen.
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@Tenbagger2024 ja genau LVMH hat Anteile an Double R, einem Investmentvehikel, das von Moncler-Chef Remo Ruffini kontrolliert wird. Double R wiederum hält bisher 15,8 Prozent an Moncler.

Wäre spannend die Übernahme.
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@BamBamInvest
Ich hoffe es kommt bald einmal Bewegung in den Kurs damit ich mich beim Blick ins Depot nicht immer ärgern muss.
Mich stört halt immer noch die Hohe Abhängigkeit von China. Und die Diskussion um die Strafzölle.
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@Tenbagger2024 ein Investment kann auch mal 3 Jahre seitwärts gehen, nicht alles geht auf Anhieb auf .
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@BamBamInvest
Ohja , das hatte ich bei Qualcom, ein Jahr seitwärts und runter. Und dieses Jahr geht es hoch. Bei meiner GFT warte ich bestimmt jetzt schon zwei Jahre auf den Ausbruch.
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Irre, mit 32 CEO von Tiffany. Und was zur Hölle mache ich? 😂😂
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@Mister_ultra früh übt sich 😄. Vielversprechend wenn man so früh integriert wird. Finde es für das Unternehmen gut und die Nachfolge wird dadurch langsam aufgebaut.
Toller Beitrag👍
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